试题详情
简答题说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段，每个阶段的工作内容和实施要点。
  • （一）准备阶段
    1、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。
    2、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。
    3、根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系。
    4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
    （二）实施阶段
    1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。
    2、收集信息并注意资料的积累。
    （三）考评阶段
    1、考评的准确性；2、考评的公正性；3、考评结果的反馈方式；4、考评使用表格的再检验；5、考评方法的再审核。
    （四）总结阶段
    1、对企业绩效管理系统的全面诊断；2、各个单位主管应承担的责任；3、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。
    （五）应用开发阶段
    1、重视考评者绩效管理能力的开发；2、被考评者的绩效开发；3、绩效管理系统的开发；4、企业组织的绩效开发。

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