试题详情
- 单项选择题克服晕轮效应的方法是()
A、选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B、将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C、在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征
D、在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 评价中心采取了多种测评的手段,综合了多种
- 如何建立人才成长机制?
- 世界上大多数国家所采用的养老保险模式是(
- 人力资源计划是一份面向企业的计划。
- 简述人力资源管理工作的内容和任务。
- 组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说
- 泰罗制是以()为基础的。
- 人力资源具有的特点有()。
- 以()为基础的职位分析方法是指从职位角度
- 简述薪酬的作用。
- 按培训对象在公司中的地位划分培训方式有(
- 下列属于直接经济薪酬的是()。
- 打破已有的传统心理定势,建立新的心理定势
- 简述员工培训的意义。
- 在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基
- 工作特征的描述包括()。
- 似我效应
- 缺乏规范和约束的人力资源流动具有风险性。
- 劳动仲裁委员会由()组成。
- 简述工作评价系统的内容和常见的工作评价方