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简答题简述岗位评价（岗位分析、工作分析）的流程（工作说明书的编制步骤）。
  • （1）工作分析的计划阶段
    （2）工作分析的准备阶段（成立工作小组、有效的沟通）
    （3）工作分析的执行阶段（收集工作背景资料、设计调查方案、运用各种调查方法）
    （4）工作分析的分析阶段（整理资料、审查资料、分析资料）
    （5）工作分析的完成阶段（编写职务说明书、总结分析过程、分析结果运用）
    （6）维护和更新阶段

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