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简答题请阐述领导者定位需要考虑的因素。
  • 我们在思考个人战略定位的时候,应该从外部和内部两个角度出发进行分析。
    外部因素包括:
    1.外部机会
    未来的发展机会是领导者定位首先考虑的因素。有六大机会是领导者必须把握的,分别是:新机构组建时,领导班子更替时,领导成员出缺时,工作停滞不前或出现危机时,公开选拔,竞争上岗时,伯乐推荐时。
    2.竞争对手的威胁
    机会并不是只给一个人的,必然存在竞争者。制定定位战略时也必须考虑竞争者的情况。对竞争威胁的分析包括两点:竞争人数的多寡,竞争对手实力的强弱。
    3.社会期望
    领导者在定位时要考虑社会期待什么样的领导者。领导者只有积极回应这种期待,才能够有更多的竞争优势,从而获得更好的发展机会。
    内部因素包括:
    1.自身的强项、弱项
    这里所说的强项、弱项并不是自己所认为的,而是通过与其他人比较得出来的。清楚自己的优势和弱势在定位中是非常重要的。只有这样,在以后的工作中才能发挥自己的优势,弥补自己的弱点。
    2.个人价值观
    在面对发展的机会时,采取什么样的手段来获得竞争优势,抓住发展机会,取决于领导者个人的价值观。另外,领导者的价值观还决定了他将来的发展方向。
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