试题详情简答题岗位分析正确答案：是对各类工作岗位的性质、权责，岗位间关系，岗位工作环境及承担该岗位任务的人员所应具备的资格条件等进行系统分析，并将分析结果形成工作说明书等人力资源管理规范的过程。答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题工作丰富化根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合广义的岗位评价工作描述工作分析的结果最终表现为（）。将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障工作分析效果评估工件分析结果形成阶段的主要工作有（）。机械型工作设计方法源于（）。基于能力的工作设计形式的缺点是会因为员工从系统与全局的角度，依据价值链的观点及过组织的业务流程在我国的职业分类中，依据工作性质的同一性关键事件法在工作分析中得到广泛应用的领域海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或工作说明书管理的特点有（）。技术环境激励法的工作设计方法的理论来源是（）。将心理学应用到工业研究中，探索如何取得最
