试题详情
- 简答题简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式
- 1、领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策。
2、领导者从下属哪里去的必要地信息,然后自己解决问题,作出决策。下属的作用只是提供领导者者认为必要的资料,并不提供或评价解决问题的方法。
3、领导者以个别接触方式,让下属知道问题,取得他们的意见或建议,随后由领导者作出决策。决策可以反映下属的意见,也可以不反映。
4、领导者吧问题分给下属集体,收集和听取集体的意见和建议,然后领导者作出决策。决策可以考虑下属的建议,也可以不考虑下属的建议。
5、领导者与他们的下属共同组成解决问题的群体,共同提出和评价可供选择的方案,取得解决问题的一致意见。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 法约尔是车间里走出来的管理学家。
- 海伦娜和劳拉在电话里说话。劳拉的两岁的儿
- 在PM型领导模式中,P型是()。
- 感觉就是人对于事物个别属性和一般属性的反
- 以下属于变革起因中外部环境变化的有()
- 政治行为的第一观点()。
- 以人为本,就是把人的发展作为经济社会发展
- 价值观有什么作用?
- 费德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳
- ()是一个过程,在这一过程中,个体带头诊
- 具有()的人基本上是对什么有用发生兴趣,
- 今天玛莎的老板告诉她,她的工作非常出色,
- 激发冲突的技术有哪些?
- 什么形式的电子通讯使用便携式通信设备?(
- 为实现目标所采取的准备行动,叫做()。
- 价值观的属性包括()。
- 下面哪个不是发生冲突发生时带来的问题?(
- 规范
- 简述工作专门化的优缺点。
- 群体气氛主要包括()。