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简答题简述员工培训计划与教学制定的程序和方法：
  • ㈠员工培训计划制定的程序和方法
    1、培训需求分析
    ⑴目标明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距
    ⑵方法测评现有成绩，估计它与理想水平的差距
    2、工作岗位说明
    ⑴目标收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
    ⑵方法观察查阅有关报告文献
    3、工作任务分析
    ⑴目标明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难
    ⑵方法对将要涉及的培训进行分类和分析
    4、培训内容排序
    ⑴目标排定各项学习内容或议题的先后次序
    ⑵方法界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系据此进行排序
    5、描述培训目标
    ⑴目标编制目标手册
    ⑵方法任务说明和有关摘要，对说明文字推敲、润色、加工
    6、设计培训内容
    ⑴目标根据培训目标确立培训具体项目和内容
    ⑵方法聘请专家或借助中介机构选择培训科目
    7、设计培训方法
    ⑴目标根据培训项目的内容选择培训方式方法
    ⑵方法采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策
    8、设计评估标准
    ⑴目标选择测评的工具，明确评估的指标和标准
    ⑵方法采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价
    9、试验验证
    ⑴目标对培训规划的评析，发现其优缺点，并进行改进
    ⑵方法征求多方意见或进行实验试点进行诊断，找出议题并修改完善

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