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简答题怎样评价员工招聘?
  • 员工招聘的评价主要从三个方面进行:
    (1)成本收益。在招聘结束后,人力资源部门应将招聘的成本与招聘计划中的招聘预算进行比对,对其真实性进行审核,对成本效用及时作出评价和总结。
    (2)信度与效度。在员工甄选方法中已经提及,信度和效度对员工招聘的重要性。通过对招聘工作信度与效度的评价,将大大提高以后招聘工作的有效性。其中,信度是指测试结果的一致性。效度是指测试结果有效性,即所选择的测试方法能否有效反应应聘者的工作能力。
    (3)质量和数量。录用人员的质量和数量可以反应出招聘计划是否得到有效的执行,是对整个招聘工作较为宏观的把握。招聘数量的评价是指录用人数与招聘需求人数是否统一;招聘质量的评价是指新录员工的工作表现的评价。招聘工作的质量和数量的评价,主要体现在招聘工作的录用比、招聘完成比,以及录用的新员工以后的工作绩效表现等方面。
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