试题详情
- 简答题请简述如何建立有效的考核体系措施。
- 为了减少绩效评价中的偏差,提供考核工程和结果的正确性,需要采取以下措施。
(1)采用客观性考核标准;
(2)选择合适的考核方法;
(3)有了解情况者进行考核;
(4)培训合格的考核工作人员;
(5)一事实材料为依据;
(6)公开考核过程和考核结果;
(7)进行考核面谈;
(8)设置考核申诉程序。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 通过向应聘者询问以前工作行为的问题,来了
- 管理人员的培训方法中,短期学习的优点包括
- 培训需求确定的控制和培训目标确定的控制均
- 简述建立有效的绩效考核体系的措施。
- 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包
- 面试的基本程序是什么?
- 若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技
- 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是(
- 培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提
- 面试过程中我们一定要注意()
- 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(
- 平衡计分卡的四项指标是()
- 在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与( )
- 一项好的心理测验应该是可信的、有效的,并
- 绩效计划制定的流程是()
- 录用合格比指标的大小反映了()。
- 下列选项中属于劳动安全工程标准的是()。
- 评估面试方法的有效性主要从()方面着手。
- 培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐
- 对组织环境、()和经济环境的分析是职业选