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简答题全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点?
  • 优点:1)跨国公司能组建一支国际高层管理人员队伍,并克服多中心法“联邦式”的缺点2)法塔克(Phatak)五种相关假设:A.无论总部还是子公司都会获得高素质的员工B.国际经验是高层管理者成功的条件C.有很强潜在能力和晋升愿望的经理可以随时从一个国家调到另一个国家D.高素质和流动性的人具有开放的思维和很强的适应能力E.那些开始不具备开放和适应能力的人到国外工作后可以积累国际经验。
    缺点:1)所在国政府很想使本国居民被聘用,即使没有足够的拥有技能的人可录用,政府也将使用移民限制以促使本国人员被聘用。2)陪同的配偶获取工作许可的困难性。3)另外一个缺陷是由于培训和重新安置成本的增加,全球中心法的政策实施起来很昂贵。
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