试题详情
- 简答题简述绩效申诉管理机构的组成。
- 绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成,前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理,是绩效考评的领导机构,主要由企业高层和相关部门负责人组成;后者是绩效考评的执行机构,负责绩效考评的具体工作,一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般也是由上述两个机构负责,后者主要负责初次绩效申诉处理,前者主要负责初次申诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列()描述了与构建职位以提高组织效率和
- 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级
- 量表评定法使用(),事先要规定好指标评定
- 竞业限制的期限不得超过()
- 从制定的方法来看,制定企业定员的方法主要
- 录用合格比指标的大小反映了()。
- 进行资料档案收集法进行培训需求分析是必须
- 招聘评估的作用有()
- 组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先
- 某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为
- 职位分析问卷法(PAQ)是以( )为重点
- 结构化面试是指面试的内容、方式、评委构成
- 以下不属于岗位评价的原则的是()
- 组织可以适应环境,但是不能改变环境。
- 主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设
- 新组织结构学派的代表人物是德国的明茨伯格
- 大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特
- 录用合格比指标的大小,反映了()。
- 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观
- 简述绩效计划的含义。