试题详情
- 简答题请简述店长的盘点作业操作规范。
-
1.店长在平时要教育和启发员工了解有关商品盘点的重要性与必要性;
2.应做好与盘点有关的工具、用品和卖场的准备;
3.把盘点作业组织分配图及盘点范围告知各人员;
4.成立临时机动支援小组以达到盘点工作的时效性;
5.注意盘点时是否有漏洞,必要时可采取随机抽查;
6.盘点区域事先妥善划分;
7.商品在盘点前应妥善集中以便于盘点的实施;
8.在盘点时应注意在心理上应同处理现金一样谨慎;
9.盘点人员应按照负责区域依序盘点;
10.最好两人一组,一人盘点一人记录;
11.要详细加以记录以避免发生错误现象的发生;
12.数字书写要清晰正确。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一些顾客特别信任高价商品,希望自己能够与
- 顾客满意度
- 当零售店把某件商品定价为¥13.99元时
- 促销也是零售企业竞争优势的来源之一,它只
- 4月初长虹店企划部就将五一期间的促销活动
- 张店长刚从5号店的副店长升调到7号店担任
- 需求导向的定价方法的优点是:()
- 竞争对手分析是指对零售商自身的力量和弱点
- 为什么我们要迅速的处理顾客的投诉()
- 降价的研究使我们相信:零售商想甩掉其没能
- 无论从投资回报和互利互惠的角度来说,进场
- 零售业是一个低技术门槛的行业,零售经营不
- 以下哪些工作是属于重点时段工作()
- 分散采购制度的缺陷是:()
- 零售商的竞争优势不是来源于规模,而是来源
- 顾客在购买商品时,多注意的是单位商品的价
- 不定时采购方式适用于ABC商品分类中的A
- 零售企业即使采用成本领先战略作为自己的竞
- 店长在商店中充当什么角色?
- 店长的两种角色分别()