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简答题对绩效改进计划的3认识
  • 1.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果，绩效改进是绩效评估的后续工作：所以绩效改进一定是基于对员工现实工作的评估结果。
    2.绩效改进计划是部门管理的日常工作，而非附加工作：不是企业在特定情况下追加给管理者的特殊任务，而是一项日常的管理任务，应当绩效改进日常化。
    3.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升：帮助下属改进绩效、提升能力，与完成管理任务一样都是管理者义不容辞的责任。

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