试题详情
- 简答题W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失你认为如何解决?
- 解决措施:了解员工的需求,制定多样化的薪酬奖励措施。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在管理中,对员工不正确的、不合理的行为给
- 面试时运用的“STAR”提问法中不包括(
- 企业进行人力资源规划,首先要进行人力资源
- 心理测量的优点是()、()、()、()。
- 下面关于人力资源和人力资本的关系的说法正
- 城镇企业职工基本养老保险制度实行()
- 下列系统哪些包含在信息系统中()
- 微软的人力资源管理是如何E化的()
- 媒体广告招聘的优点有()。
- “万般皆下品,唯有读书高”体现了智力在形
- 简述微观人力资源开发与管理的能岗匹配原理
- 从区位商的概念出发,区域主导专业化部门的
- 要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上
- 薪资相对于被雇佣方而言的职能有()
- 激励不能超过人的生理和能力的限度,否则,
- 退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮
- 企业为保证绩效管理的有效性和可靠性,建立
- 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平
- 人力资本、社会资本和组织资本来源于组织中
- 定性的工作分析方法是()