提高自身绩效路径与方法试题库岗位设置的基本原则不包括？（）绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下三个方面（）绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以专业技术人员的生活适应能力应该是这样的？（）影响员工绩效的因素，具有偶然性的是（）绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向，潜能开发的要素（）某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司口头沟通是指（）以及电话联系等根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次：组织核心能以下哪项不是工作设计的基本目的？（）认识自己所在部门的职能和功能，即自己部门的存在价值；认识自己岗位成就导向表现为个人关注（）并追求改进产品或服务，在组织中力求资源成就导向表现为个人关注（）并追求改进产品或服务，在组织中力求资源由于人格具有较强的稳定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用岗位设置的基本原则（）专业技术人员如何进行有效的压力面对？（）在绩效评价中，晕轮效应就是指由于个别特性评价而影响整体印象的倾向目标管理的具体做法分哪几个阶段（）要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）机会能够促进组织的创新与变革，给予员工（）的有利环境。Mike在公司会计部做成本主管已经3年多了，他对于公司成本核算与岗位分析又成为工作分析或职务分析。对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的讨好。一个拥有健康情绪的专业技术人员应该有以下哪几个特征？（）中心化倾向产生的原因有（）平衡计分卡是绩效管理的工具现实操作中，有很多人将“绩效管理”曲解为秋后算账式的“绩效考核”专业技术人员如何进行有效的压力面对？（）更多试题请关注下方微信公众号
