试题详情
- 简答题评估考核与人力资源的关系是什么？
- 评估考核与人力资源是大不相同的。评估考核是企业内一种例常制度性的管理活动，为企业经营战略和人力资源管理服务；而人力测量等活动，只是一项例外性工作，并根据某个企业或组织的临时性要求，从外部帮助企业分析人力状况和水平，通常帮助企业招聘、选拔、录用、评价和开发人才。评估考核是对日常工作中的人进行评价，根据事实和职务工作需求，考核该人对组织的实际贡献，强调人的特殊性，并在人进行评价过程中包含着对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等功能。评估考核与人力测量都是一项对人进行科学评价的活动，有着共同的“对人管理”的理论基础和见解，在对人进行评价的方法上不无相互借鉴之处。尤其在评价要素分类、记分、评价档次划分、权数设置等方面，有惊人的内容或形式上的相似，它们有互相补充，进而互相促进的意义。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司
- 基于胜任力的酬薪结构，大多采用的是（）
- 简述自我实现人假设的基本内容。
- 简述业绩薪酬与激励薪酬的区别。
- 简述岗位评价（岗位分析、工作分析）的流程
- 综合性激励理论的主要内容有哪些？
- 为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利
- 简述群体激励计划的局限性。
- 很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不
- 某公司根据过去数年的经营业绩，得出该企业
- 将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析
- 简述消除心理不平衡的主要方法。
- 在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，
- 薪酬管理信息系统的开发技术的步骤是什么？
- 如果把员工对工资的要求水平同马斯洛的需求
- 在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采
- 简述按劳分配理论的主要内容。
- 薪酬指导线的主要措施是什么？
- 在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同
- 简述目前国际上比较流行的岗位评估指标。