试题详情
- 单项选择题企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距,必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整,这些是平衡计分卡中()追求的目标。
A、财务维度
B、客户维度
C、内部流程维度
D、学习与成长维度
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 对企业的绩效目标进行一个概括,正确的是(
- 设定绩效目标的方法包括()和()两种。
- ()是推行和测试新方法的绝佳方法。
- 从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织
- 绩效管理的有效性体现了企业()目标执行的
- 简述工作分析应遵循的原则。
- 绩效管理活动过程中的最后一个要素是()。
- 企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必
- 试述绩效管理培训需求分析方法?
- ()强调的是考核之前管理这对于员工的激励
- 成功实施绩效管理的条件是什么?
- 简述三种绩效改进工具:波多里奇绩效标准.
- 绩效实施阶段
- 同级人员评价是什么?
- 员工对绩效管理培训内容的渴望程度越高,其
- 试分析战略与绩效管理脱节的原因,谈谈如何
- ()是20世纪60年代末70年代初在经验
- BEST反馈的含义是:()。
- 工作要项类考核的内容不包括()
- 简述目标管理法的实施程序。