试题详情
- 单项选择题（）是按照重要程度评定项目等级的工具，个人或小组在一些项目中进行选择，以确定这些项目的等级顺序。
A、多轮投票法
B、优先权决定图
C、流程图
D、检查表
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述委派的障碍。
- 在解决冲突时，应采用自己喜欢的冲突管理手
- 里兹-卡尔顿饭店公司的金牌标准中（）提出
- 团队成员越积极参与行为准则的制定，他们就
- 如果管理者意志坚强、武断，寻求用主动的方
- 并不是所有的冲突都需要你介入，管理者应该
- 一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结
- 简述头脑风暴的基本步骤。
- 在进行信息性倾听时，我们应该（）
- （）的标准是检验高级管理人员如何进行领导
- 一个客人的“现在价值”是（）
- 为什么对员工的岗位培训是提高质量措施的重
- 简述传统的管理技能。
- 管理者为什么不愿意做教练（）
- （）用于说服听众相信某事。
- 如何提高倾听能力？
- 简述法约尔的14项原则。
- 根据服务利润链理论（）主要受提供给顾客的
- （）是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的
- 简述鲍德里奇国家质量奖设立的目的。