试题详情
- 多项选择题管理者为什么不愿意做教练()
A、管理者认为会指导所有的人,增加工作任务
B、管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感
C、认为员工不值得他们这么做
D、管理者认为最好让员工自己解决问题
- A,B,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 加权选择矩阵是一种比较精确的选择矩阵,小
- 强制权力最容易引起()
- 简述明茨伯格提出的管理者的三种角色。
- 重视眼前、短期结果,不关心人的经理是()
- 导致变革停滞的原因有哪些?
- 简述过度集权的组织的特点。
- 下面哪一项选择标准能权衡解决问题或改进工
- 如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个
- 与你的上司交流是一种()沟通。
- 里兹-卡尔顿饭店公司于()得了鲍德里奇质
- 里兹-卡尔顿饭店公司的金牌标准中()是里
- 以下关于ISO9000质量标准,表述错误
- 高度分权的组织的特征是()
- 当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配
- 根据美国残疾人法案,下面哪一项被认定是残
- 根据服务利润链理论()主要受提供给顾客的
- 当管理者担当哪些角色时,所扮演的是人际关
- 只有当我们想沟通时我们才进行沟通。
- 团队宗旨陈述明确了团队的方向,提出未来工
- 倾听的主要障碍包括()