试题详情
- 判断题通常，对于专家权力和感召权力，员工的反应更多的承诺。
- 正确
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 简述有效反馈的特点。
- 埃德温·洛克和加里·P·莱瑟姆提出的“制
- 加权选择矩阵是一种比较精确的选择矩阵，小
- 备忘录与商务信函通用于与组织外部的人员进
- 重视眼前、短期结果，不关心人的经理是（）
- 简述传统的管理技能。
- 简述委派的障碍。
- （）的表现是同意管理者的观点，采纳管理者
- 企业中，多样性处理应该依照黄金律，偏见和
- 在解决冲突时，应采用自己喜欢的冲突管理手
- 倾听的主要障碍包括（）
- 你的一个员工结婚。你参加婚礼你在扮演哪种
- 梅林餐馆本年度晚餐班服务员的平均人数是2
- 简述头脑风暴的基本步骤。
- 帮助员工解决问题有哪些好处？
- 在高度集权的公司中，管理者通常拥有（）
- 以下哪项不是鲍德里奇质量奖“经营结果”标
- 个体在团队扮演的积极角色中，阐述者会用具
- 解决矛盾冲突时，自信心和协调性均较低，采
- 个人在团队中扮演的消极角色有（）