试题详情
- 简答题行为绩效论将绩效解释为“（）”或“（）”
- 工作行为；过程
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- 直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
- 绩效辅导的步骤有（）
- 下列关于“绩效”理解正确的有（）。
- 结果绩效论将绩效解释为“（）”或“（）”
- 目标管理理论的提出者是（）。
- 简述关键绩效指标法的优缺点。
- 绩效评价的目标是？在绩效评价过程中把握哪
- 在组织绩效考评培训时，一般以（）为主。
- 绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密
- 不需要对绩效考核者进行单独培训，直接由员
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- （）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所
- 让员工参与组织管理的过程，重视员工发展，
- 20世纪50年代，美国著名管理学家（）在
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- 人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非
- 由美国学者弗拉L 赖根和伯思
- 通常情况下，企业利益相关者中，关键的利益
- 由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分