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简答题 一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。 请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
  • 1.原因：没有对该员工进行潜能开发内容和适应性评价内容的考核或评价。
    2.解决方法：在绩效考核中除了要对员工的工作考核内容（工作成绩、工作能力和工作态度）进行考核之外，还需要对其潜能开发内容和适应性评价内容进行考核。

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