试题详情
- 多项选择题职能制组织结构的优点是()
A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
B、机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
C、每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高
D、可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
- A,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 潜能开发的要素()
- 新的管理者从技术走向管理,从优秀到卓越还
- 职能制又称()
- 潜能的特征有未显性和可诱发性。
- 当我们以个体的某一种形成对个体的一个总体
- 工作流程设计的基本原则不包括?()
- 一般来说,目标性指标在指标体系中应占较小
- 组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整
- 对于专业技术人员来说,在工作中如何才能扬
- 专业技术人员如何正确认识自我,塑造良好的
- 高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄
- 个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的
- Jack加入公司从事项目开发的工作有半年
- 专业技术人员职业压力下的心理症状有哪些?
- 绩效考核中出现中心化倾向产生的原因不包括
- 平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡?(
- Mike在公司会计部做成本主管已经3年多
- 以下哪项不是周边绩效的特点?()
- 工作分析的内容不包括哪项?()
- 以下哪项不是工作设计的基本目的?()