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简答题简述组织开发的含义。
  • 组织发展是一种应用行为科学知识、旨在提高组织效率和组织健康为目标的，由高层管理者控制的，在组织范围内实施的有计划的干预措施。
    组织开发有以下几层含义：
    （1）组织开发是一个有计划的、系统的过程，它在组织系统的范围内，通过调整组织的战略、结构、工作流程、人员和文化等，形成新的、具有创造性的组织问题解决方案，培育组织的学习能力和更新能力、解决问题的能力以及应付外部环境变化的能力。
    （2）组织开发是组织变革的重要手段，主要以行为科学理论和方法为基础，并将行为科学知识用于组织的战略、结构和过程等方面。组织开发强调组织文化的变革，通过改变组织的信仰、态度、价值观和结构，从而使组织能更好地适应新技术、新市场、新挑战和组织自身的变化。组织开发旨在通过培训教育活动，影响组织的信仰、价值观，以及改变员工的价值观念、态度体系和行为变化，使组织中的个人、群体以及组织之间目标一致，形成良好的互动关系。
    （3）组织发展需要多方的参与。它是一个由组织高层管理者领导、一线部门管理、广大员工参与和支持的过程。此外，它还需要外部或内部的咨询师或变革专家的帮助，多数组织使用变革代理人和组织开发咨询顾问来对组织开发进行诊断、发动并推动变革。
    （4）组织开发有很强的目的性，它将个人的成长和发展愿望与组织目标相结合，以实现满足个人发展愿望和改善组织绩效的双重目的。

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