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简答题公司如何参与员工职业生涯规划，你的短期规划是什么？
  • 职业生涯规划是员工谋求自我发展的个人设计，但企业可以通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导。企业可以从以下几个方面着手参与员工职业生涯规划：
    一、员工职业生涯规划的确立阶段：当人们进入社会初期，对职业的选择，有很大的成分是受周围的环境以及所学专业影响的，他缺乏左右周围环境的能力，所以在此期间，员工工作的选择不能算是职业规划的一部分。确定员工的职业性质及基本技能，帮助员工认清职业发展方向。确定了员工的职业性向与其所掌握的基本技能后，再通过企业与员工之间的相互交流与沟通，双方在达成一致意见的基础上，员工就开始按企业所提供的职业方向、路径向前发展。
    二、提供阶段性的培训进修、工作轮换，为员工设计良性发展的职业通路。员工的发展在很大程度上依赖于企业合理的职业管理。企业首先要为员工创造一个能够施展才华、实现自我价值的舞台，同时善于引导，让员工在企业中能够找到一条发展道路，把全部身心融入到企业的发展中，奉献全部智慧。
    三、进行以职业发展为导向的工作绩效评价，帮助员工自我实现。企业应以确保所有员工都有机会完成自我实现为出发点的，确保所有员工都能够使自己在企业中获得平等的提升机会。这些使得员工在今后更容易作出职业选择以及进行工作变动决策，同时有利于他们开阔自己的眼界并向自己提出更大的挑战。企业应当积极地协助员工，与其共同发现他们自己的爱好和特长，而不能简单地运用激励理论，一味地对员工进行物质、精神上的激励。
    四、如何使员工职业生涯规划的实施过程为企业服务，要从根本上认识员工的职业生涯的内在实质以及关键要素，由此在企业中找出符合员工职业生涯关键要素需求的工作条件和工作环境，使企业发展需求与员工职业生涯实施过程相吻合，才能使企业和员工达到共同发展。
    在校期间总的目标规划：
    1.思想政治和道德修养方面：
    2.社会实践方
    3.技能培训方面：
    4、科技创新方面：
    5、学业方面：

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