试题详情
- 简答题简述职能工作分析方法(FJA)的一般程序。
-
①回顾现有的工作信息。
②安排同SMEs的小组会谈。
③分发欢迎信。
④确定FJA任务描述的方向。
⑤列出工作的产出。
⑥列出任务。
⑦推敲任务库。
⑧产生绩效标准。
⑨编辑任务库。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 管理人员职务描述问卷的缺点有哪些?
- 工作分析中最常见的一种方法是()。
- 简述工作分析对现代人力资源管理的意义。
- 对于任何一个完整的管理系统而言,管理三角
- 职位评价培训阶段的内容有哪些?
- 在工作分析的内容中,资格条件的智力水平包
- 方法研究和时间研究的总称是()
- 在岗位描述分析中,对工作的制约与被制约关
- 试述工作分析实施的时机。
- ()是工业心理学的主要创始人,被尊称为“
- ()实际上是对排序法的一种量化改进,是指
- 定编定员的原则有哪些?
- 岗位调查
- 简述岗位调查的内容。
- 制定工作规范的原则主要有()。
- 岗位的组成要素有()。
- 在人力资源的各个环节中,()是最为基础的
- 作用相对于其他三种工作分析系统较低的是(
- ()是一种结构化的、工作导向的问卷,分析
- 工作关系包括()。