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简答题制造业信息化工程可行性论证要解决什么问题？包括哪些工作内容？
  • 1）可行性论证要解决的问题
    可行性论证的主要任务是从企业的战略目标及内外现实环境出发，分析企业对信息化工程的需求，确定信息化工程的总体目标和主要功能，拟定系统的初步总体方案和实施的技术路线，并从技术、经济和社会条件等诸多方面论证总体方案实施的可行性，制定投资规划和开发的初步计划，并编写可行性论证报告。
    可行性论证的重点是找出企业生产经营中存在的关键因素，并分析信息化能解决的问题。由于企业的状况千变万化，必须切实了解企业的基本情况，把握企业的生产经营战略目标在此基础上，找出企业存在的主要问题，即生产经营中的瓶颈问题，如反映在企业的交货期、产品质量和成本等方面的主要问题。这是可行性论证首要解决的问题，据此可反映出企业对信息化的需求是否迫切，企业的哪些问题可以通过信息化来解决，解决后能否产生明显的经济效益等，这是企业信息化工程立项时所要考虑的首要因素。
    2）可行性论证的工作内容
    （1）了解企业的市场环境、生产经营特点、经营目标及采取的策略。
    （2）调查分析企业的物流、信息流、资金流、生产设备和计算机资源情况，应用情况、组织机构及人员情况。
    （3）明确企业的需求，确定信息化工程的目标及主要功能。
    （4）提出信息化工程的初步总体方案和技术路线。
    （5）提出信息化工程的关键技术，提出可行的解决途径。
    （6）提出信息化工程对组织机构变化的需求及其可能造成的影响
    （7）提出信息化工程系统开发组织计划。
    （8）进行信息化工程投资规划及效益分析。
    （9）编写可行性论证报告。
    在可行性论证阶段，方案设计和进度计划制定等内容上不宜过细，只作概括性说明。具体而言，应达到以下要求：
    （1）系统总目标应与企业的长远发展战略相一致，并符合企业的内部基础和外部环境。
    （2）阶段目标应明确具体，有利于解决企业的生产经营瓶颈问题。
    （3）信息化工程总体方案与其总目标相一致，既要有实用性，同时又要能体现其先进性和开放性
    （4）对提出的关键技术要有可行的解决方案，以确保总体方案在技术上切实可行。
    （5）实施信息化工程所需资金是企业经济实力能承受的，企业能按照需求及时筹措到所需的经费。
    （6）信息化工程的实施可以产生明显的经济效益，企业的投入俨出比是合理的。

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