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简答题说明企业人力资源战略的决策。
  • （1）企业大力资源战略的决策如下：
    1）当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略。
    2）当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。
    3）当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略。
    4）企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。
    5）保证人力资源战略的整体性，一致性和正确性具体包括：
    ①人员招募、现选、晋升和替换的模式；
    ②员工个体与组织绩效管理的重点；
    ③员工薪资、福利与保险制度设计；
    ④员工教育培训与技能开发的类型；
    ⑤劳动关系调整与员工职业生涯发展计划；
    ⑥企业内部组织整合、变革与创新的思路。

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