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简答题简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。
  • (1)人力资源管理策略如下:
    1)吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    2)投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    3)参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    4)廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    5)独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求(P29----30):应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。
    2)远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5)策略是实现战略的具体措施和办法。
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