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简答题如何塑造团队成员？
  • （一）选拔。管理者通常有三种选择；一是对他们培训，使他们具备成为合格团队成员的必要技能；二是把他们转聘到组织中没有采用团队形式的单位；三是不聘用。
    （二）培训。在重视个人成就的背景中成长起来的大部分人通过培训是可以成为合格的团队成员的。
    （三）奖酬。组织的奖酬体系应鼓励成员共同合作，而不是增强成员之间的竞争气氛。

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