试题详情
- 简答题绩效考评偏差的控制方法有哪些？
-
1.充分理解绩效考核观念转变和对考核体系的制度设计，理念先行
2.注重信息收集3.重点观察4.选择有效的考评主体
5.更加关注行为6.控制工作量7.重视考评的连续性
8.系统纠偏——对打分数据进行纠偏处理 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 绩效信息的收集方法有很多种，其中按职位或
- 试述设计绩效管理流程？
- 绩效管理的各个组成部分是相互联系的，离开
- 简述绩效管理和绩效考核的关
- 主管对绩效结果进行回馈时，
- 开发绩效管理系统的基本依据是（）。
- 可接受性标准的公平类型包括（）
- 设计面谈过程包括（）
- 绩效面谈在企业当中的作用不包括（）
- （）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于
- 根据工作贡献和工作表现，可以把员工分为四
- 以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括（）
- （）是一门研究机器、生命社会中控制和通讯
- 考评的时间没有固定标准，长短均可。
- 《组织效能评价标准》的发表者是（）
- 简述绩效沟通的阶段
- 标杆管理也被称为（）。标杆超越活动由“（
- 绩效管理培训计划过程中的注意事项是什么？
- 一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括
- 虚拟团队的绩效考核侧重点是（）。