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简答题绩效沟通的技巧
  • (1)沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题
    (2)沟通时应该具体,尽量获得与员工绩效有关的具体信息
    (3)要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好的配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法,想当然在这里只有百害而无一益
    (4)不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效更具前瞻性,更符合绩效管理的原则
    (5)注意倾听,少说多听是沟通的又一个重要的技巧,因为多听才能获得更多的信息
    (6)沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化,后果不可想象
    (7)沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己更好地完成绩效目标。
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