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简答题绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？
  • （1）绩效面谈的主要类型：1.以制定开发计划为目的的绩效面谈。2.以维持现有绩效为目的的绩效面谈。3.以绩效改善计划为目的的绩效面谈。
    （2）要进行有效的绩效面谈要做好以下几方面：1.管理人员的心理准备和资料准备。2.让员工做好准备。3.选择面谈时间地点。
    （3）要注意以下几方面：1.真诚、建立和维护信任关系。2.谈话要直接而具体。3.双向沟通、多问少讲。4.提出建设性意见。

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