试题详情
- 简答题收益管理
- 收益管理的核心是通过制定一套灵活的且符合市场竞争规律的价格体系,再结合现代化的微观市场预测及价格优化手段对企业资源进行动态调控,使得企业在实现长期目标的同时,又在每一具体营运时刻充分利用市场出现的机遇来获取最大收益。概括而言,收益管理目标是使企业产品能在最佳的时刻,以最好的价格,通过最优渠道,出售给最合适的顾客。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 住房率计算公式是住房率=占用的客房数/饭
- 饭店员工发现爆炸物或可疑物时,应将它轻轻
- 收益管理系统中期预测的时间通常为6个月。
- 如超过了结帐时间客人还未结帐,前台员工可
- 前厅员工在与客人沟通时,两眼直视着对方的
- 叫醒服务不同于叫早服务,它是全天候24小
- 酒店可出租房数等于酒店总房数减掉维修房数
- ()对于任何酒店而言,都是衡量其经营成功
- 简答做好客情预测的作用。
- 论述21世纪前厅部经营管理的发展趋势。
- 站在客人的立场()、()
- 前厅部经理通过支配员工、设备、客房、预算
- 最佳空房分配方案则是动态地调控每日不同时
- ()表示客人已经结账离店,房间正在清扫之
- 客人的住宿登记工作是由总台()负责办理的
- 理想平均房价是指酒店各类客房以现行牌价按
- ()是反映未来一段时间内预订客人基本信息
- 饭店素有()之称。
- 一家饭店常常会为每间客房制定一个标准价格
- 金钥匙