试题详情
- 简答题薪酬控制的途径有哪些?
-
第一,通过控制雇佣量来控制薪酬;(控制员工人数、控制工作时数)
第二,通过对平均薪酬水平、企业的福利计划来达到控制薪酬的目的;(基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬)
第三,利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。第三节薪酬沟通:为了实现企业的战略目标,管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想感情相互传达交流,并获取理解的过程。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 现金现付制属于()的一种。
- ()是指在同一组织内部不同职位或不同技能
- 薪酬有哪些主要功能?
- 什么是要素计点法?要素计点法的操作步骤是
- 员工偏好福利的原因包括()。
- 在薪酬调查时,被调查岗位应在()等方面与
- 在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有
- 国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策
- 企业()包括企业薪酬总额的确定、使用、宏
- 销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么?
- 在现代薪酬管理理念中,哪些观点是正确的?
- 员工福利从类别上可分为()
- 什么样的薪酬制度才算健康的?
- 附加价值劳动生产率
- 我国人口数量大,市场购买力强,农村有广阔
- 影响基本薪酬变化的因素包括()。
- 津贴是一种()
- 员工津贴的特点有()。
- 专业技术工作的概念?
- 企业年金制度的设计程序?