试题详情
简答题简述管理者应掌握的对员工的培训原则。
  • （1）以身作则。采取以身作则的态度。
    （2）亲临现场。运动教练不在比赛现场，兼职是令人无法想象。
    （3）倾听与观察。对部属的了解愈透彻，就愈能做好教练工作。
    （4）传播成功信念。大家都非常关系能否获得成功，而信心就是成功的一半。
    （5）让部属发挥所长。要使部属有优异表现，关键便是发掘与支持他们的长处。
    （6）庆祝成功。教练训练的方法之一，是教部属门为自己喝彩，尽情享受每一次成功的喜悦。
    （7）接收错误。在任何适当的时机，把错误当成是一种学习机会而非处罚的工具。
    （8）沟通。不要事事保密。告知部属们组织运作的情形，可以让他们知道自己是整个团体的一分子。
    （9）重视每个人个体。在与某位部属共事时，应以他为中心，尊重其个人特殊的要求，确实了解他的进步与表现，让他知道自己对团队而言是和重要的。
    （10）给予一贯的支持和回馈。支持有很多种形式，而某个人需要的形式，对他人却未必适用。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题