试题详情
- 简答题岗位定位分析有哪些步骤?
-
(1)分析岗位工作描述中的框架要求;
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较;
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上,确定任职资格要求;
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素,对(3)获得的结果进行修正。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 人力资源规划系统包括哪些主要内容?
- 简述品位分类的优缺点。
- 复合业务外包模式,是企业根据实际需要,将
- 我国社会保障制度体系建设应坚持的原则是什
- 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较
- 管理人员定员的方法是() &
- 从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分
- 人力资源投资的范围是什么?
- 人力资源管理科学化的基础是()。
- 下列属于需要型激励理论的是()。Q
- 简述进行医疗保险制度改革的指导思想。
- “社会人”人性理论假设的基础是()
- 职业生涯规划的核心是确定职业志向。
- “人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄
- 角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的
- 影响招聘的内部因素是()。
- 在岗培训最早产生于德国,是管理者为开发下
- 人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战
- 有多少个职位就有多少个任职者,一个职务只
- 用人单位非法招用未满()周岁的未成年人,