试题详情
- 简答题简述主管的角色和职责
-
在对员工方面,主管人员应当承担的主要职责包括:
第一,指导或辅导员工按公司的要求完成各项工作;
第二,提高员工完成任务所必需的有关资源;
第三,帮助员工创造运用技能的机会,提高员工的职业技能;
第四,排除员工在完成任务中所遇到的障碍;
第五,为员工规划良好的职业发展。
在对公司方面,主管人员应承担的主要职责包括:
第一,对上级和公司目标负责;
第二,对公司业务负有不可推卸的责任;
第三,是公司完成目标的中坚力量;
第四,是公司和员工沟通渠道的中间体;
第五,保证公司政令的畅通。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略
- 平衡计分卡的功能有哪些?
- 绩效管理的意义是什么?
- 以下属于正向激励策略的是()。
- 绩效改进计划3原则
- 简述管理者在绩效辅导中应发挥的作用
- 什么是绩效辅导?它的方式有?各有什么特点
- 绩效棱镜的内容包括五个方面,即利益相关者
- 按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()
- 绩效评价尺度
- 试述反馈的注意事项,并举例说明。
- 竞争对手分析,是企业知己知彼的必要手段。
- 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财
- “在各个指标上分别应该达到什么样的水平?
- 绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标
- 由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察
- 绩效内容包括()。
- 工作分析的客体是()。
- 适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标
- 绩效评价的内容有?各自特点?