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简答题简述工作岗位评价的步骤。
  • 1、按岗位的工作性质,先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。
    2、收集有关岗位的各种信息。
    3、建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组,培训有关的评价人员。
    4、制定出工作岗位评价的总体计划,并提出具体的行动方案或实施细则。
    5、找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标,列出细目清单,并对有关指标作出说明。
    6、通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系,规定统一的衡量评比标准,设计有关调查问卷和测量评比的量表。
    7、先抓几个重要岗位进行试点。
    8、全面落实工作岗位评价计划,按照预定方案,逐步组织实施。
    9、最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书,提货给有关部门。
    10、对工作岗位评价工作进行全面总结。
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