试题详情简答题简述技术等级制的操作步骤。正确答案： （1）设置工种，划分工种等级线。 （2）确定技术等级标准。 （3）对职工进行技术等级考核，确定技术等级。 （4）制定薪酬等级表。 （5）制定技术登记制实施细则。 答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题 YT公司是一家大型的电子企业。20试述岗位等级制的形式？工资的调整有（）方式。混合型的工作评估法是（）当一个文字秘书会将自己的薪资与行政助理、劳动力市场的卖方垄断对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队提高薪酬满意度的方法有（）。需要层次理论中，属于人类维护自身生存所必什么样的薪酬制度才是健康的？简述影响薪酬战略设计的企业内部环境。简述最低工资标准的形式。效率薪酬理论的政策含义是，（）可作为增进岗位横向分类的步骤与方法？计效薪酬薪酬领袖政策工资差异的原因主要是（）、工资政策。（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所简述岗位评估的基本目的和潜在作用。试述薪酬关系的含义？
