试题详情
- 简答题简述行动学习的主要内容。
-
行动学习由英国教授瑞文斯在20世纪40年代提出,是为提高英国煤矿产量而采用的一种学习方法,在煤矿工业的教育培训中加以应用。目前行动学习法成为国外企业管理人员开发和管理技能培训的一种有效方法和学习模式。
在管理开发或培训中,行动学习是指管理人员通过小组活动尝试解决组织发展的实际问题,并从该活动中进行学习的一种个人及组织开发的方法。行动学习是由问题、计划、行动、反思四个环节构成的一个连续循环。行动学习的问题必须是真实的,且具有挑战性,要制定行动学习计划。行动学习计划贯穿于行动学习的整个过程,包括个人计划,小组活动计划以及与支持者的会谈计划等。反思是指小组成员对整个行动学习过程进行思考,讨论他们对行动学习的看法,分享大家的体验和收获。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 简述培训师如何分类。
- 传统的讲座法是一种能够以最低成本、最少的
- 单环学习是指在不质疑和()的根本价值观的
- 属于定量分析的评估方法是()
- 组织的职业开发工具有哪些?
- ()模拟了日常工作中重要的管理沟通情景。
- 下列选项属于近距离转化的有()
- 学习范式的基本含义是什么?
- 确定培训对象的基本原则是什么?
- 随着培训战略地位的上升,员工培训与开发的
- 不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。
- 员工辅导作为员工绩效改进的一种方法,主要
- 下列哪一选项不属于人力资源开发的内容()
- 在众多人员定位分析方法中,最为基础的是(
- 在组织中,学习活动主要指正式的学习项目,
- 工作分析在人力资源管理中的地位及功能是什
- 下列哪一项是企业赢得核心竞争力的最主要来
- 人力资源开发需求评估的意义是什么?
- 下列不属于员工培训与开发原则的是()。
- 培训的肢体语言主要包括()