试题详情
- 简答题怎样运用案例分析法进行培训?
- 要成功运用案例分析法进行培训,必须事先认真地准备,要有效的信息源,提出探讨性的问题,尽量让每一个人思考、决策、陈述听取,可先分小组讨论。各组选出代表在全班发言,交换各组意见,最后由老师引导全体学员总结。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- “经济人”的人性假设理论的理论缺陷在于,
- 社会学研究的内容不包括()层次。
- 简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
- ()就是根据职位分析的结果,按照一定标准
- "社会人"人性理论假设的基础是什么?()
- 某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队
- ()是指雇主支付给雇员的直接外在薪酬,通
- 调任
- 绩效面谈主要有哪几个类型?如何进行有效的
- 选择用招聘报纸作为招聘渠道是因为报纸的覆
- 下列属于正式绩效沟通方式的是()
- ()意味着在组织中通过自己的努力而得到自
- 录用人员岗前培训的内容是什么?
- 从现代经济管理的角度看,经济活动包括()
- ()是根据工作完成的好坏进行绩效考核的结
- 特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),
- 宽带薪酬结构更适应于扁平型组织结构。
- 力资源供给预测是对一定时期内()所提供人
- 结构工资制的优点是考虑的因素比较全面。
- 我国建国以来在企事业单位一直实行()。