试题详情
- 简答题试述高层管理者开发的内容。
-
(1)企业所处环境和国内外形式的介绍;
(2)经营思想的探讨;
(3)企业发展战略研究;
(4)对策研究;
(5)组织设计与用人;
(6)控制和影响;
(7)企业现代管理技术;
(8)个人能力和修养的提升;
(9)企业社会责任探讨。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 认为人力可以通过对榜样的观察进行学习,而
- 上岗引导是新员工()的一个重要组成部分。
- 试述角色扮演法的优点。
- 简述洛克的职业生涯目标设定的基本原则。
- 新员工开发
- 现代评价中心的核心思想和主要技术特点是(
- 为了实现某一共同目标,经由分工与合作及不
- 构成质量圈的经过特殊训练的员工名数一般是
- 培训中评估
- 适合于以简单地获取知识为目标的情况的脱产
- 职业——人匹配论分为()和()两种类型。
- 组织文化
- 适用于学习结束后的评估是()
- 企业对雇员的能力水平提出的要求就是“()
- 由美国哈佛管理学院推出,目前广泛用于企业
- 工作轮换法
- 施恩指出,新员工在初进入企业阶段,所面临
- 试述成人学习理论对人力资源开发的启示(或
- 既是确定培训目标,也是实施培训方案的前提
- 在职培训法