试题详情简答题如何设计管理幅度?正确答案: 20世纪70年代美国洛克希德公司研发得出了一整套设计企业管理幅度的方法,具体步骤如下: (1)确定影响管理幅度的主要变量; (2)确定各变量对上级管理者工作负荷的影响程度; (3)确定各变量对上级管理者工作负荷总的影响程度; (4)确定管理幅度。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题确定人力资源需求预测的主要方法有哪些?发布招聘信息需要考虑哪些要素?培训评估的目的有哪些?企业培训投资为什么会存在风险?培训风险应管理幅度培训计划的编制有哪些内容?内部提升如何选定企业的关键职能?内部招聘的优势与不足分别是什么?培训需求的分析主体一般包括哪些人?集权与分权人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资单独脑力激荡法招聘计划岗位说明书包含哪些内容?招聘工作应遵循什么原则?一个良好的招聘人员应具备哪些素质?打造适宜的培训环境需要注意哪些问题?游戏法