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简答题绩效计划3作用
  • 1.指向作用:绩效计划作为行动的纲领和指南,确定了绩效管理的活动方向,帮助员工找准路线,认清目标,以便绩效体系内的其他活动都能按计划有步骤的进行。
    2.操作作用:绩效计划的制定涉及人力资源管理专业人员、职能部门经理以及员工三方面的参与,在这过程中加强了管理者与员工的参与感,使绩效管理更具操作作用。
    3.弥补作用:根据过去和现在的信息,预测未来绩效管理可能发生的变化,尽可能的把握趋势,并在科学预测的基础上制定相应的补救措施,最大限度地提高绩效计划的科学性。
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