试题详情
- 简答题绩效计划3作用
-
1.指向作用:绩效计划作为行动的纲领和指南,确定了绩效管理的活动方向,帮助员工找准路线,认清目标,以便绩效体系内的其他活动都能按计划有步骤的进行。
2.操作作用:绩效计划的制定涉及人力资源管理专业人员、职能部门经理以及员工三方面的参与,在这过程中加强了管理者与员工的参与感,使绩效管理更具操作作用。
3.弥补作用:根据过去和现在的信息,预测未来绩效管理可能发生的变化,尽可能的把握趋势,并在科学预测的基础上制定相应的补救措施,最大限度地提高绩效计划的科学性。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 要求考评者对下属员工的工作行为进行必要的
- 绩效指标的数目越多,考核越全面,考核结果
- 使用能够体现等级顺序的字词、字母或数字表
- 下列选项中针对工作潜力的考核方法是()
- 让组织发现员工存在的不足之处,以便对其进
- 一个有效的极小管理系统是通过以下几个环节
- 简述绩效辅导的程序。
- 比较适合考评指标少于10个的确定指标权重
- 考评者与被考评者的组织联系越紧密,对考评
- 绩效管理培训需求分析的结果是()。
- 企业中()是绩效管理活动的中坚力量。
- 绩效管理的一般理论基础有()。
- 绩效改进计划3原则
- 在绩效管理中,上下级在进行面谈时,通常认
- 绩效考核一般作为管理者对员工进行各种管理
- 影响绩效管理系统的因素?
- 考评的效标的類型有()。
- 常规(维持)目标
- 360度评价法的优点不包括以下()
- 简述主管的角色和职责