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简答题简述岗位分类和分级的概念，以及岗位分类和分级的基本步骤和方法
  • （一）岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的特点和性质，对企业中所有岗位从横向和纵向两个维度进行划分。岗位分级的最终结果，是将企事业单位所有岗位都纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系中。
    （二）岗位分类的主要步骤：
    1.岗位的横向分类（职门-职组-职系的过程）
    2.岗位的纵向分类
    3.根据岗位分类结果制定岗位说明书
    4.建立企业岗位分类图表。
    （三）岗位纵向分级的步骤：
    1.按照预定标准进行岗位排序，并划出岗级
    2.统一岗等（四）生产性岗位纵向分级的方法；
    1.选择岗位评价要素
    2.建立岗位要素评价指标表3.按标准对照打分，并根据结果划分岗级
    4.根据各个岗位的岗级归入相应的岗等
    （五）管理性岗位纵向分级的方法
    1.精简组织结构，加强定员定编定岗管理，企业岗位进行科学的设计和改进
    2.对管理岗位科学的横向分类
    3.管理岗位岗级数目要多于生产性岗位
    4.对管理岗位进行统一列等。

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