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简答题试述如何设计薪酬体系。
  • 分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时，考虑到行业类型、特点，企业人力结构，比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
    1.中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系：本人工资+职能工资，这类企业的员工以高龄阶层的人居多，而这些人家庭负担比较重，其年资工资的累积也相当高。根据技能的上升给予工资提升，即执行职能工资体系时比较合适的
    2.技术变革激烈的行业的工资体系：单一型职能工资或资格工资+职能工资，像这样的行业，采用职能工资体系弹性，自个工资的设立则可起到适当稳定员工，合理配置人才的作用
    3.职务标准化行业的工资体系：本人工资+职务工资；单一型职务工资或职务工资+植物加给，由于职务不会频繁变化，在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整，直到完善为止，员工对工资体系也逐渐了解之后，亦可采用单一型职务工资
    4.白领阶层较多的行业的工资体系：单一型智能工资或单一型资格工资；本人工资+资格工资。白领阶层的业务中，需反复单纯操作的比较少，大部分情况下要发挥个人能力，独立地处理工作，白领阶层调职等人力变动情况较多，采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
    5.服务业工资体系：单一型职能工资或单一型资格工资，大部分属于独立作业的方式，各部门的工作性质和工作内容也大同小异，工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度，因此采用职能工资或资格体系较为合适

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