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简答题简述淘汰管理的技巧。
  • 管理者应该掌握有效的辞退问题员工的方法。以下这些方法是管理者可以经常应用的；
    （1）合理利用合同期的规定。
    （2）利用业绩考核的硬指标。
    （3）自我“爆炸”法。管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。
    （4）最高任职年龄。企业可以针对某些问题员工规定最高任职年龄，让这些员工觉得在公司里没有自己进一步发展的空间而主动辞职。
    （5）让别人来“聘用”问题员工。

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